3월, 교육 담당자들이 많이 찾는 교육 — 신임 팀장 & 승진자 리더십 코칭

실무자에서 관리자로의 마인드셋 피벗과 팀원과의 1:1 심층 대화 스킬을 확보합니다.

교육 기획 포인트: 버크만 진단을 활용하여 팀원들의 숨겨진 욕구와 스트레스 반응을 이해하고 맞춤형 코칭 대화 체계화

신임 팀장 교육

실무자에서 리더로 바뀌는 첫 과정입니다. 역할 전환, 업무 배분, 팀원과의 첫 면담을 다룹니다.

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승진자 리더십

한 단계 넓어진 책임 앞에서 필요한 의사결정과 소통 방식을 정리합니다.

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1on1 면담

정기적인 1:1 대화로 팀원의 목표와 고민을 듣는 방법을 실습합니다. 면담이 평가처럼만 느껴지는 조직에 맞습니다.

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버크만 코칭

버크만 진단으로 리더와 팀원의 행동 · 욕구 · 스트레스 반응을 이해하고, 개인별 코칭에 활용합니다.

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